Des professionnels RH pénalisés par l’ampleur des taches administratives
Les professionnels des ressources humaines en Afrique sont confrontés à une double exigence : optimiser la gestion administrative tout en se consacrant davantage à des missions stratégiques telles que la qualité de vie au travail, la formation, et la gestion des carrières.
Cependant, plus de 56% des professionnels des RH passent une grande partie de leur temps sur des tâches administratives, révélant un besoin pressant de solutions efficaces de gestion des employés. Ce chiffre serait probablement plus important sur le continent Africain, du fait de la faible digitalisation RH.
Une volonté de redonner à la fonction RH une place stratégique au cœur de l’entreprise
Les professionnels des RH aspirent à transformer leur fonction en se concentrant sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Ils souhaitent garantir la conformité juridique, alléger les tâches administratives et accélérer la simplification des procédures RH.
Ces aspirations soulignent l’importance des logiciels RH adaptés, qui peuvent offrir des solutions pour une meilleure gestion des employés et une conformité accrue.
Les professionnels RH globalement insatisfaits des outils SIRH existants Bien que la digitalisation RH promette de révolutionner la gestion des talents, l’insatisfaction vis-à-vis des outils SIRH actuels est notable.
40% des entreprises ne sont pas satisfaites et 40% sont moyennement satisfaites, principalement en raison des solutions proposées (qualité ou inadéquation aux besoins – 2/3 de l’insatisfaction) et du support client (accompagnement insuffisant, manque de communication – 1/3 de l’insatisfaction).
Il est crucial pour les entreprises d’investir dans des logiciels RH adaptés (flexibles et adaptés aux réalités locales) et d’être pleinement accompagnés dans la mise en place et l’usage de telles solutions afin de réaliser pleinement les bénéfices de la digitalisation RH
De nombreux freins à la Transformation Digitale RH
La digitalisation des ressources humaines fait face à des défis notables, dont la résistance au changement et le manque d’engagement du management.
Ces obstacles soulignent l’importance d’une approche holistique et bien gérée pour la transition vers des pratiques de gestion des employés plus digitales et automatisées.
Conclusion
La digitalisation des RH en Afrique est une voie semée d’embûches mais aussi riche d’opportunités. En surmontant les défis et en exploitant les outils et stratégies adéquats, les professionnels des RH peuvent transformer leur fonction, réaliser une gestion plus efficace des talents et contribuer au succès global de l’entreprise. L’investissement dans des logiciels RH performants, accompagné d’une gestion du changement efficace, est la clé pour débloquer le potentiel de la digitalisation RH.
Sources de l’article:
https://www.oarh.cg/wp-content/uploads/2023/04/Barometre-Digitalisation-RH-AFDIP-VF-12032023-002.pdf
